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Was anderswo Personalabteilung heißt, nennt sich bei AEB bewusst Mitarbeiterbetreuung. Das Team hat immer ein offenes Ohr für die Mitarbeiter und steht mit Rat und Tat bei Fragen der beruflichen Weiterentwicklung zur Seite.
Lotsen durch das Unternehmen
Ein Personal-Management, das sich auf Vorstellungsgespräche führen und Gehaltsabrechnungen schreiben beschränkt, gibt es bei AEB nicht. Die AEB-Mitarbeiterbetreuer sind Ansprechpartner sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Geschäftsleitung. Gerade in der Einstiegsphase kümmert sich das Team umfassend um neue Mitarbeiter.
Mitarbeiter betreuen, fordern und fördern
Das Team kümmert sich um die Angestellten in allen Phasen ihrer beruflichen Entwicklung. Los geht es natürlich mit der Bewerberauswahl. Heiko Frank entwirft für offene Stellen Anzeigen, die im Internet und in Zeitschriften und Zeitungen veröffentlicht werden.
Auf die Bewerbung folgt ganz klassisch das Vorstellungsgespräch. Sind sich der künftige Mitarbeiter und AEB einig: “Das passt!“, dann werden Verträge geschrieben.
Mit dem Einstieg in das Unternehmen nehmen die neuen AEB‘ler an einer Grundausbildung teil. Hier erfahren sie alles, was man „zum Überleben im Unternehmen“ braucht: Wie ist das Unternehmen organisiert, welche Produkte gibt es, wer ist wofür verantwortlich, …
Teamleiterin Maria Meißner und ihre Truppe sorgen dafür, dass die neuen Mitarbeiter auch pünktlich ihr erstes Gehalt bekommen (und natürlich auch die alten Hasen). In Mitarbeitergesprächen, die später jährlich stattfinden, wird die Entwicklung des Mitarbeiters betrachtet und zukünftige Weiterbildungsmaßnahmen, Aufgaben und Ziele definiert.
